تطوير الاستراتيجية المستدامة
تعتبر إدارة الاستدامة مهمة لجميع المنظمات والقطاعات بما فيها المنظمات الخيرية، حيث تعتبر داعمة للاستراتيجية وخطة العمل بشكل يحقق منافع كثيرة للمنظمة والأطراف ذات العلاقة.
تعتبر المسارات الرائدة الاستدامة أساسية للاستراتيجية، وبالتالي فنحن لا نُعد استراتيجيات استدامة منفصلة عن الاستراتيجية الأساسية للمنظمة (في حال وجودها)، بل نعمل على دمج الاستدامة في استراتيجية المنظمة الأساسية بشكل يضمن تطبيق الاستدامة في العمليات الأساسية مما يساعد بشكل أكبر في تحقيق نتائج جوهرية. وفي حال عدم وجود استراتيجية للمنظمة فتقوم المسارات الرائدة بتطوير استراتيجية تأخذ محاور ومبادئ الاستدامة بعين الاعتبار في ورش التخطيط الاستراتيجي وفي صياغة الاستراتيجية.
تساعد المسارات الرائدة المنظمات الخيرية في تطوير استراتيجياتها لتحقق الاستدامة وذلك من خلال:
- فهم سياق الاستدامة للمنظمة، بما في ذلك دوافع الاستدامة وتحديد أهم الفرص والتحديات
- ورش التخطيط الاستراتيجي لتحديد التوجه الاستراتيجي للمنظمة وتطوير إطار عمل الاستراتيجية
- تحديد الأهداف والمؤشرات الاستراتيجية
- تطوير خارطة الأطراف ذات العلاقة
- تطوير مصفوفة القضايا الجوهرية
