عمل مكتب المسارات على بناء الخطة الاستراتيجية الأولى وممكناتها الأساسية (بطاقة الأداء المتوازن – الهيكل التنظيمي – خطة المستهدفات والمبادرات) وتقديم الدعم الاستشاري لمدة 3 سنوات وهي فترة تنفيذ الخطة. كما قام ببناء الخطة الاستراتيجية الثانية للمؤسسة وتقديم خدمات إضافية تتناسب مع نضج المؤسسة وتطورها، فشملت الخطة الثانية تطوير مكتب إدارة الاستراتيجية واعتماد نظام تقني لمتابعة مؤشرات الأداء وبناء الميزانية السنوية للمؤسسة وغير ذلك من الخدمات.
الخيار الأمثل لقاصدي التميز في تطوير المؤسسات بخدمات نوعية وكفاءة تشغيلية.
جميع الحقوق محفوظة لدى شركة المسارات الرائدة
أرسل لنا ما تبحث عنه وسنقوم بالتواصل معك
